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華錫要聞 二十大專欄 一線傳真 黨群工作 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 通知公告

強(qiáng)實(shí)干 抓落實(shí) 全力實(shí)現(xiàn)“雙過半” | 蔡勇到大廠片區(qū)、梧州片區(qū)企業(yè)調(diào)研

時(shí)間:2024-05-27 作者:

 

近日,華錫有色黨委書記、董事長(zhǎng)蔡勇深入大廠片區(qū)、梧州片區(qū)企業(yè)調(diào)研,強(qiáng)調(diào)要積極踐行北部灣港集團(tuán)公司五大經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,將北部灣港集團(tuán)15字工作價(jià)值主題貫徹落實(shí)到華錫有色治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,奮力實(shí)現(xiàn)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“雙過半”,奪取華錫有色三年行動(dòng)開局之年首戰(zhàn)勝利。

蔡勇一行到銅坑礦業(yè)分公司實(shí)地調(diào)研,深入了解公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。


在重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),蔡勇認(rèn)真聽取了項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào),安全管理體系建設(shè)是項(xiàng)目建設(shè)的重中之重,必須確保工程質(zhì)量,堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。


在座談會(huì)上,蔡勇就釋放壓覆區(qū)產(chǎn)能、加強(qiáng)找礦等方面工作提出五點(diǎn)要求:

01

守牢安全底線


強(qiáng)化安全管理體系建設(shè),確保安全生產(chǎn)。

02

加強(qiáng)生產(chǎn)組織


抓住當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇,多出礦、出好礦,實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

03

加快項(xiàng)目建設(shè)


精心組織、科學(xué)施工,在保證安全的前提下,加快重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

04

關(guān)注民生福祉


要使公司的發(fā)展成果惠及廣大職工,努力提高收入水平,創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。

05

注重企業(yè)文化


注重企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新,打造現(xiàn)代化礦山企業(yè),增強(qiáng)職工認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力和向心力。

高峰公司

加快智能化礦山建設(shè)


蔡勇一行來到高峰公司巴里選礦廠生產(chǎn)車間一線,詳細(xì)了解高峰公司安全生產(chǎn)、工廠綠化建設(shè)等工作情況。針對(duì)下一步工作計(jì)劃,他提出了三點(diǎn)要求:

01 做好安全環(huán)保工作?

守住安全環(huán)保底線,加快智能化礦山建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)化減人,智能化無人”,確保本質(zhì)安全。

02 抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高選礦回收率和錫礦品位,降低采購成本,增加盈利能力。

03 加快推進(jìn)重大項(xiàng)目

統(tǒng)籌解決項(xiàng)目推進(jìn)中反映的問題,全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目盡快落地。



佛子公司

開足馬力抓生產(chǎn)


蔡勇率隊(duì)到佛子公司調(diào)研,深入河三礦查看復(fù)產(chǎn)情況,召開調(diào)研座談會(huì),為佛子公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保情況及未來發(fā)展明確思路、理清方向。


在河三礦,蔡勇一行深入到河三礦400中段和250中段采場(chǎng),在對(duì)井下生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查的同時(shí),重點(diǎn)了解河三礦出礦、掘進(jìn)等生產(chǎn)情況。他要求,把探礦工作放在首位,增加礦石資源儲(chǔ)量,提高出礦量;加快貫通連接古益礦138中段的礦石運(yùn)輸通道,提高礦石運(yùn)輸效率;利用國(guó)家以舊換新政策,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,打造智能礦山。


在座談會(huì)上,針對(duì)佛子公司下一階段工作開展和未來發(fā)展方向,蔡勇要求佛子公司要重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作。

01

安全環(huán)保方面


創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,實(shí)行“黨建+安全”模式,按照黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理;加強(qiáng)尾礦庫各項(xiàng)管理,重點(diǎn)研究尾礦的資源化利用。

02

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面


增加采出礦量,提高出礦品位。利用市場(chǎng)紅利,增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;激勵(lì)機(jī)制向貢獻(xiàn)傾斜、向利潤(rùn)傾斜。

03

未來發(fā)展目標(biāo)


加大探礦力度,有序推進(jìn)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能,努力打造百萬噸級(jí)采選企業(yè);打造機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化的“四化”智能礦山系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。



再生資源分公司

加強(qiáng)項(xiàng)目6S管理工作

蔡勇率隊(duì)到再生資源分公司地表礦調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)聽取分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)地表礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況。


他強(qiáng)調(diào),高度重視安全環(huán)保工作,樹牢安全環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)6s管理;加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié);明確項(xiàng)目工作目標(biāo),各部門加強(qiáng)協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)項(xiàng)目過程中可能遇到的困難和挑戰(zhàn),合力共贏。


華錫有色董事、常務(wù)副總經(jīng)理(代為履行總經(jīng)理職責(zé))吳樂文,黨委副書記、工會(huì)主席(提名)潘巍巍,華錫有色相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,下屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。


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